Libérez votre potentiel,on s’occupe du reste

Dans de nombreuses PME, les contrats d’assurance s’accumulent au fil des années, souvent par ajouts successifs, sans véritable remise à plat. Responsabilité civile, assurance des biens, protection du dirigeant, prévoyance, santé, garanties spécifiques : l’ensemble constitue un poste à la fois stratégique et rarement piloté . Pourtant, une assurance mal calibrée peut avoir deux conséquences majeures : Une surprotection coûteuse et inefficace Une sous-protection critique , révé

Lorsqu’une PME cherche à financer sa croissance, le réflexe est souvent le même : crédit bancaire ou ouverture du capital. Pourtant, entre ces deux options existe un levier encore largement sous-exploité : le financement non dilutif . Subventions, aides publiques, crédits d’impôt, avances remboursables ou dispositifs territoriaux permettent de financer des projets structurants sans dilution du capital , sans perte de contrôle et, dans certains cas, sans remboursement immédiat

1. Le recouvrement : un sujet encore trop tabou en PME Le recouvrement est souvent perçu comme : Un sujet sensible vis-à-vis des clients Une tâche chronophage et peu valorisée Un problème ponctuel, traité “au fil de l’eau” Résultat : il n’est ni structuré, ni piloté, ni réellement priorisé. Pourtant, dans la majorité des PME, la trésorerie est plus impactée par les retards de paiement que par le niveau de marge . 2. Pourquoi le recouvrement est devenu un enjeu stratégique a)